UNTERNEHMEN WIRKSAM ENTWICKELN.
Klare Prozesse.
Eingebundene Menschen.
Digitalisierung mit Wirkung.
Veraltete Abläufe, unklare Zuständigkeiten und stecken gebliebene Digitalprojekte kosten Zeit und Motivation.
Ich unterstütze Sie dabei, Prozesse zu verschlanken, Verantwortung eindeutig zu verteilen und digitale Werkzeuge produktiv einzusetzen.
Ich bin Inga Härtnagel, Prozessmanagerin, Organisationsentwicklerin und Expertin für digitale Transformation. Gemeinsam bringen wir Struktur, Verbindlichkeit und Umsetzungskraft zurück in Ihr Unternehmen.
Was ich für Ihr Unternehmen möglich mache:
Blockaden in Abläufen oder Teams kosten Umsatz!
Gezielte Entwicklung schafft ihn zurück.
Mit FlowFeeling erhalten Sie eine präzise Analyse, passgenaue Prozess- und Digitaloptimierungen sowie individuelles Führungscoaching. Das Ergebnis: schnellere Durchlaufzeiten, engagierte Mitarbeitende. Projekte, die wirklich wirken.
Anonyme Organisations- & Teamdiagnostik
Klarheit erhalten, bevor Sie investieren
Meine anonyme Online-Befragung zeigt in wenigen Tagen, wo Prozesse hängen, Verantwortung unklar ist oder digitale Chancen ungenutzt bleiben. Sie erhalten einen priorisierten Maßnahmenplan: fundiert, messbar und sofort umsetzbar.
Prozess- &
Digitaltransformation
30 % schnellere Abläufe, gefördert bis 80 %
Wir verschlanken Ihre Kernprozesse, legen Rollen eindeutig fest und integrieren die Tools, die Ihr Team wirklich nutzt. Inklusive KI-Unterstützung, wo sie den größten Hebel bietet.
Für kleine und mittlere Unternehmen (KMU) ist in diesem Bereich eine Förderung von bis zu 80 % durch das INQA-Coaching Programm möglich (mehr dazu finden Sie unter "Leistungen").
Individuelles
Leadership-Coaching
Entscheidungen schneller, Führung souveräner
Vertrauliches Sparring schärft Prioritäten, erhöht Resilienz und verbessert Kommunikation. Sie treffen Entscheidungen zügig, führen klar und behalten dabei Ihre eigene Balance.
Methoden & Arbeitsweise
Ich kombiniere systemische Organisationsentwicklung mit weit über 15 Jahren Praxis im Prozess- und Digitalmanagement. Statt Standardrezept setze ich auf drei Prinzipien:
- Datenbasiert: Entscheidungen fußen auf klaren Analysen, nicht auf Bauchgefühl.
- Co-kreativ: Lösungen entstehen in Workshops mit den Menschen, die sie später umsetzen.
- Umsetzungsstark: Bewährte Prozess- und Change-Tools werden so integriert, dass sie im Alltag wirken.
Formate reichen vom punktgenauen Einzelcoaching bis zur mehrmonatigen Prozessbegleitung, jeweils passgenau für Ihre Ziele und Ressourcen.
So läuft unsere Zusammenarbeit ab.
Von der Analyse zur Wirkung.
Klare Schritte. Klare Haltung. Für Unternehmen, die wirklich etwas verändern wollen.
Jede Organisation ist anders. Deshalb braucht es keinen Standardprozess, sondern einen klaren Rahmen mit Raum für Mitwirkung und Entwicklung. Die Zusammenarbeit mit mir ist strukturiert, aber flexibel: fundiert im Vorgehen, individuell in der Umsetzung. So gestalten wir gemeinsam Veränderung mit Substanz:
Klärung & Kennenlernen
Was soll sich verändern und warum jetzt?
In einem ersten Gespräch schaffen wir Klarheit über Anliegen, Erwartungen und den organisatorischen Rahmen. Dabei legen wir die Basis für eine Zusammenarbeit auf Augenhöhe.
Analyse & Zielbild
Wo steht Ihre Organisation und wohin soll sie sich entwickeln?
Mit fundierten Fragen, anonymer Diagnostik und externem Blick analysiere ich Strukturen, Dynamiken und Potenziale. Daraus entsteht ein Zielbild, das für alle Beteiligten greifbar ist.
Umsetzung mit Mitwirkung
Was braucht es, damit Veränderung gelingt?
Ich begleite die Umsetzung in Workshops, Einzelgesprächen oder strukturierten Prozessen. Mitarbeitende werden aktiv eingebunden, Verantwortung wird verteilt, Veränderungen verankert.
Auswertung & Weiterdenken
Was hat gewirkt und was braucht es als Nächstes?
Zum Abschluss reflektieren wir gemeinsam, ziehen Bilanz und leiten mögliche nächste Schritte ab. So sichern wir Wirkung statt kurzfristiger Impulse.
Lassen Sie uns ins Gespräch kommen
Sie möchten den nächsten Schritt gehen – für Ihr Team, Ihre Organisation oder Ihre Prozesse?
Dann lassen Sie uns ins Gespräch kommen. In einem unverbindlichen Erstgespräch klären wir, worum es geht, was Sie brauchen und wie ich Sie konkret unterstützen kann. Ich freue mich auf Ihre Nachricht.
