PROZESS- & DIGITAL-TRANSFORMATION

Langsame Abläufe, Medienbrüche und Insellösungen kosten Zeit und Geld. Gemeinsam verschlanken wir Ihre Kernprozesse und integrieren digitale Werkzeuge, die wirklich genutzt werden. So gewinnt Ihr Unternehmen Tempo, Transparenz und messbare Ergebniswirkung.

01

Analyse

Gemeinsam mit den relevanten Fach- und Führungskräften machen wir den Ist-Zustand sichtbar und schaffen eine belastbare Entscheidungs­grundlage.

  • Prozesse und Datenflüsse Ende-zu-Ende aufnehmen.
  • Engpässe, Medienbrüche und Doppelarbeiten identifizieren.
  • Rollen und Schnittstellen transparent darstellen.
  • Aussagekräftige Kennzahlen zur Erfolgsmessung festlegen.

02

Optimierung & Struktur

Nach der Analyse entwerfen wir gemeinsam einen schlanken Soll-Prozess und schaffen die strukturellen Grundlagen für eine nachhaltige Umsetzung:

  • Rollen, Entscheidungswege und Schnittstellen eindeutig festlegen.
  • Überflüssige Schritte streichen und Abläufe verschlanken.
  • Digitale Unterstützung gezielt dort einbinden, wo sie messbaren Mehrwert liefert.
  • Iterative Workshops durchführen, um Akzeptanz zu sichern und Wissen im Team zu verankern.
  • Mitarbeitende befähigen, den neuen Prozess eigenständig weiterzuentwickeln.

03

Ihr Nutzen

  • Beschleunigte Abläufe: Ihre Prozesse laufen durch klar definierte Schritte und schlanke Schnittstellen deutlich schneller; Durchlauf- und Reaktionszeiten verkürzen sich messbar.
  • Klare Zuständigkeiten: Verantwortlichkeiten sind eindeutig zugewiesen, wodurch Reibungsverluste entfallen und jeder Beteiligte genau weiß, wofür er oder sie steht.
  • Gezielte Digitalisierung: Digital­lösungen, einschließlich KI-Tools, werden dort eingesetzt, wo sie echten Mehrwert bringen, sodass Effizienz steigt, ohne Ihr Team mit zusätzlicher Komplexität zu belasten.
  • Nachhaltige Wirkung: Weil die Mitarbeitenden die Optimierung selbst mitgestalten, beherrschen sie Methode und Prozesspflege eigenständig und können künftige Anpassungen ohne externe Hilfe vornehmen.

 

Förderhinweis: Kleine und mittlere Unternehmen können die Beratung über das INQA‑Coaching Programm mit einem Zuschuss von bis zu 80 % fördern lassen, sofern die Maßnahme die Förderkriterien erfüllt. Ich prüfe Ihre Förderfähigkeit und unterstütze Sie bei Antragstellung und Nachweis.

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